云品仓都有什么_ 云品仓与唯品会价格_ 实战导师

云品仓都有什么_ 云品仓与唯品会价格_ 实战导师，云品仓导师微信：13764085840，不管你是老微商!还是新小白!是宝妈!还是学生!是上班族!还是白领!是兼职!还是全职!不管你有无经验，只要你想多份管道收入都可以加入云品仓平台团队，我们有系统的培训!专业的讲师团!让你0投资，高回报!轻松月入过万不是梦!你一个人来，我们将还你一个师! 正所谓选择不对，努力白费，将来的你一定会感谢现在正确选择的自己!云品仓团队欢迎您的加入!自2018始，社交电商将迎来空前爆发，尽管行业中巨头林立，但把握社交电商的关键要素，“先社交、后电商”才是正确打开方式。云品仓小程序的案例证明，在社交电商的运作形态中，“社交”本身，应当是黑体加粗的重要存在。2019必然火爆的的项目，云品仓成为社交新零售的主流模式。

今天的培训主题是如何打造一个完整的朋友圈，希望我的经验分享，能够帮助到大家尽快的成长，哪怕你之前是一个社交电商零基础的小伙伴。只要认真听完本课程并且执行起来，养成一个好的习惯，发圈自然就不再是问题了。前几年的微商特别的火爆，成就了太多的宝妈，草根创业族。他们呢，只是用的一部手机，一个微信，一个朋友圈和一个微信群，给自己带来了极大的收益，到底是怎么做到的呢，出去加粉，谈判和培训这一块，打造一个完整有吸引力的朋友圈也是必不可少的。

1、阿里巴巴、淘宝、京东正在沦为传统企业
2、传统互联网不断扩大贫富差距
3、移动互联网开始消灭贫富差距
4、中国互联网从“尾随”美国变为“反超”美国
5、互联网倒逼中国政府深化改革
6、贵的东西：以前是地段，现在是流量，未来是粉丝（圈人运动）
7、“无生意可做、无工可打”正在成为事实
8、你再也雇佣不到的人才，除非你跟他合伙
9、自由职业正在大量兴起
10、人的个性被不断释放，兴趣正在成为谋生手段
11、中国这轮变革带来的机会远比上一轮改革开放多
12、你获得的回报正在跟你创造的价值成正比
13、有个好爸爸，不如自己有文化
14、未来人人都是电商、人人都是自媒体
15、白领、金领等工薪阶层将越来越穷
16、中国再无铁饭碗，公务员创业政策可能将相继推出
17、制造业需要用“互联网+”弯道超车
18、整个中国正在变成一座互联工厂
19、中国工业4.0的进度超过德国






1，2019年创业碎碎语，我们身在一个怎样的创业环境，透析行业，百战百胜。

2，流量的终极思维，知一术不如悟一道，我们到底如何突破流量的思维局限。

3，2019年云品仓到底能给我们带来什么？值不值得让你大展商业抱负？

不知不觉一年又即将过去四分之一，首先我给大家说一声抱歉，依照创业者的心态应该大年初四就要到岗积极参与到团队的建设里面来，无奈各种杂事缠身，零零碎碎地互动一晃就到了今天。

今晚群里高手云集，我也愿与大家一起共同学习，借助社群经济的魅力，2019年我们都走向新的高度，因为我始终相信：一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个平台，一个平台干不过一个趋势。首先，我们来聊聊身在一个怎样的创业环境，透析行业，百战百胜。

今晚既然聊到这儿来了，我先直接放出干货吧！大家在分析行业分析平台的时候要学会利用工具，因为大数据不会欺，以下这些工具也是我本人经常用到的，授人以鱼不如授人以渔。

1、指数查询：（某个平台某个行业是否火爆直接体现在搜索指数上）

1、微信指数  

2、百度指数

3、360趋势

4、烁数

5、阿里指数

6、头条指数

7、微博指数

一个好的平台是我们创业成功的前提，今天要跟你提到的这个平台叫云品仓，【云品仓】是腾讯、京东投资的唯品会100%持股的一个社交电商平台，是唯品会旗下新推出的一个聚合社交和商品双重属性的“轻电商”平台，依托唯品会的优势资源，目前正在高速成长中。

除了看供应链需要很强外，在社交电商还要看优势供应链在哪里，什么是社交电商的优势供应链，我的理解是：毛利要能做高，易产生冲动消费，能够持续复购，人群是否匹配。这点我们还是能够很有信心的说，云品仓的背景资源在这方面就是强的。



水果生鲜复购强，可是没有毛利，全国还没有一家生鲜电商能盈利的，平台不能盈利生意如何持久，奖励又如何能够持久；



家居电器类，大家电是计划性购物，小家电也不能复购阿，消费频次及其有限，而且类标品毛利及其透明的低，这是行业通识了；



品牌工厂定制，号称不可比价，毛利可控，但实际远非如此，否则就不会有主打工厂定制的某电商平台开年就裁员30%，而且我们云品仓也有工厂定制和品牌定制，可以作为补充，但不能作为全部，毕竟一家企业能提供的商品怎么可能打败所有细分类目里的品牌呢。这本就是不可能的事情。



云品仓依托强大盈利能力的背景平台已经证明了商业模式是成立的，商品结构是科学合理的。KA品牌+品牌定制，保证品质，保证毛利，保证独特。



当然高复购的生鲜食品，日用百货也一直在开发中，平台不是不做这些引流商品，而是一直在寻找能够符合我们品质要求的商家。



4、 平台的知名度与人群画像。这点决定市场的接受度和开发速度。



知名度低的平台，一定是发展很难，因为需要解决信任问题。

知名度高的平台，又要看知名度是在哪个人群，是否又是社交电商的目标用户。



云品仓依托集团的优势，1线到4线，甚至县域乡镇都有广泛的知名度，又重点抓住了年轻女性和宝妈群体，这个人群覆盖是与社交电商的用户极度吻合的。而不像其他平台的用户画像是一二线，追求性价比的男性白领用户为主的，这点在市场开展时是有天然区别的。



5、 平台对社交电商的认可与重视度。


这点在小企业可能是没有问题的，因为只有这一个业务，不重视也不行，但在大企业就不一样了。究竟这个平台是意志坚定要发展，还是趁热试一试的心态，这点也需要大家去重点审视。怎么评判平台重不重视？就看大企业是直接管
什么是云品仓？品仓怎么样？
云品仓，就是一个会员制的电商平台，你组建你的团队，有你的社群，有你的会员，然后再团队的形式销售云品仓的产品，来创造收益。说白了就是“社群团购+团队分享+”的，比如其中一款商品参与平台活动，那么在假如平台有100万会员的同时。。。
会自营的每一件商品都经过层层严苛的品质把关，保证，更由专业的财产股份有限公司进行承保，保证必赔。
年5月15日，会董事长兼首席执行官沈亚表示，正在积极推进如何从货架电商转型到社交电商。彼时有消息称会正在通过与的战略合作积极社交电商新，在借助微信的社交属性巨大潜在用户的同时，会将通过电商品类为其提供内容支撑，后续中也会将更多资源倾斜到微信生态中，如拼购等社交电商的新玩法。而如今云品仓的出现似乎证实了这一点。
会已经内部孵化一个瞄准社交电商的项目"云品仓"，为个人卖家提供供应链、物流配送、客服、等服务。从资料来看，云品仓是会旗下的社会化分销平台，商品由品牌会提供，包括国内及跨境商品。业内人士指出，作为上市的第三大电商企业的会也开始投身社会化分销，很可能意味着该会成为整个行业的标配。
作为电商行业的两级，和阿里自然也不会放过社交电商这块蛋糕。早有业内人士，基于小程序的电商力量会成为新的势力。会搭上了小程序电商的顺风车，与、拼多多、蘑菇街等电商平台，共同倚借电商生态，成为未来商业的重要组成
所以我们通过模式来想怎么布局这个市场。随着云品仓，整个云品仓招商系统和培训系统搭建完成，静下心来后，我在想，当半年后，一年后，我们在云品仓众多团队中，竞争到后是靠什么呢？有的人肯定会说：靠团队，靠培训，靠系统，这三个是必备的。但是大家有没有想过，团队是可以人来建设的，培训是可以人来打造的，系统是可以人来模仿的。就举例培训来说，我们团队培训课程已经很完善，那如果其他团队没有呢？他只需要在我这边购买一个礼包，他就全部都掌握了我们团队的培训资料，即使我们在视频上打上水印，即使我们培训是语音，用心的人一定会重新给录制成一套心得课程。那至于团队和系统也是一个道理，我们打造的很好，别人来模仿和学习就可以了！所以这样说来，就打破了我们刚才说的三个必备，那终我们团队能够在众多团队中脱颖而出是靠什么呢？